Quelques mots en faveur des (bons) maires

Dans certaines villes un second tour s’impose pour élire la maire ou le maire

Le premier élu  doit maîtriser, à n’en pas douter, toute la bonne grammaire

Quarante-cinq pour cent des électeurs ont participé le quinze mars au vote

Des  listes se prétendent « apolitiques » ; d’autres sont de tendance dévote

Et si le premier élu voulait prôner de saintes idées il devrait porter une tiare

Il faut de tout pour faire un monde mais les « aptes à être maires» sont rares

Gérer une commune ce n’est pas gérer un Supermarché ou un Centre de loisirs

La vie démocratique locale requiert un sens de l’écoute; bien connaître les désirs

Savoir appréhender correctement les attentes et besoins de tous ses concitoyens 

Ne pas promettre l’impossible, ne pas être bêtement démagogue ; quels moyens

Grâce à des Comités de quartier, on peut lister les nécessités puis les hiérarchiser

Se méfier des prétentieux qui affirment sans certitude; y’en a qui veulent catéchiser

Se demander si un même bipède peut rester Maire pendant de longues décennies

Croire en des candidat(e)s qui savent relativiser; tout ne pourra pas être vite assaini

Ecarter les fanfarons qui claironnent que sans eux ce serait un drame, une calamité

Soupeser les points forts et les points faibles des uns et des autres ; quelle légitimité

Evacuer tous les propagandistes qui tracent des schémas simplistes et démagogiques 

Ne pas se laisser enfariner par des m’as-tu-vu qui sont aveuglés, des naïfs astrologiques

Voter pour une liste qui sait exposer et expliciter, une liste qui sait comment s’engager

Voter pour une liste qui sait mettre en avant les priorités, une liste sans violents enragés

Voter pour une liste respectueuse de la diversité, une liste qui a un vrai sens des réalités

Voter pour une liste non plombée par un passif,  une liste qui fonctionne en collégialité

Ne pas « idolâtrer » quelque candidat(e) ; on a tous des points faibles et des points forts

Choisir une personne qui n’attend pas, chaque jour, que son équipe lui offre du réconfort

Mais on peut détecter celui ou celle qui saura mener pour les habitants la meilleure politique

Travailler finement en équipe, entendre et écouter les administré(e)s; supporter les critiques

Un mandat de maire c’est parfois un parcours du combattant ; c’est parfois vraiment exaltant

Tous les citoyens voient progresser leur ville ; ils patientent puis ils se réjouissent en exultant

S’engager pour défendre les intérêts de sa ville, c’est contribuer à un (réel) bonheur partagé

Donner du temps et de l’énergie «à la tête» de sa Ville, ce sont des efforts à ne pas ménager.

Philippe Nadeau